La maintenance préventive est une stratégie proactive qui vise à prévenir les pannes et les dysfonctionnements des équipements avant qu'ils ne surviennent. Lorsqu'elle est appliquée à la gestion des stocks, la maintenance préventive peut optimiser considérablement les opérations d'inventaire en réduisant les temps d'arrêt, en améliorant la précision des stocks et en prolongeant la durée de vie des équipements.

La gestion des stocks est un élément essentiel de toute entreprise qui vend des produits physiques. Un bon équilibre est essentiel : avoir suffisamment de stock pour répondre à la demande des clients, mais pas trop pour éviter les coûts de stockage inutiles et le risque d'obsolescence. C'est là que le concept de stock minimum entre en jeu, et K inventory peut vous aider à le gérer efficacement.

Les ruptures de stock concernent toute entreprise, qu'elle soit grande ou petite. Elles entraînent non seulement une perte de chiffre d'affaires, mais aussi une frustration de la clientèle qui peut se tourner vers la concurrence. De plus, elles peuvent ternir l'image de marque de l'entreprise et nuire à sa réputation. D'un point de vue interne, les ruptures sur le parc matériel des entreprises peuvent fortement impacter l'efficacité des équipes et entraîner des pertes de temps. Il est donc essentiel de mettre en place des stratégies efficaces pour éviter les ruptures de stock et faciliter le réassort de produits.